Was genau ist hier eigentlich der Auftrag? Warum klare Erwartungen für wirksame Zusammenarbeit wichtig sind – und wie du sie einforderst.

Wer moderiert? Wer entscheidet? Wer hört nur zu? Warum Rollenklarheit in Gruppen mehr ist als Formalie – und wie du sie herstellen kannst.

Wir müssen nicht alle alles können. Warum Unterschiedlichkeit in Teams wichtig ist – und wie du Rollen sichtbar machst, ohne sie festzuschreiben.

Wenn niemand den Rahmen hält, bleibt vieles in der Schwebe. Warum Teams und Kooperationen klare Rollen brauchen, auch wenn sie sich informell organisieren.

Psychologische Sicherheit ist kein Geschenk von außen. Sondern ein innerer Prozess. Warum sie bei dir selbst beginnt – und was das mit Klarheit zu tun hat.